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大陽(yáng)公司、遠(yuǎn)大方略《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算》管理改善項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
瀏覽次數(shù):620次 更新日期:2022-04-21
大陽(yáng)公司、遠(yuǎn)大方略《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算》管理改善項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
大陽(yáng)晨光編輯部
2022年4月18日，大陽(yáng)公司、遠(yuǎn)大方略《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算》管理改善項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在大陽(yáng)深圳二樓會(huì)議室隆重舉行，大陽(yáng)河源同事在線上參加會(huì)議，參加啟動(dòng)儀式的有大陽(yáng)董事長(zhǎng)林木坤先生，大陽(yáng)董事總經(jīng)理林淳汶先生，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組朱才森、徐利兵、劉銀才三位老師，大陽(yáng)深圳、大陽(yáng)河源全體管理職員，主持人為深圳大陽(yáng)行政部長(zhǎng)孫美麗女士。
大陽(yáng)董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話，老板指出，這幾年公司面臨巨大的挑戰(zhàn)，但是我們的同事們?nèi)匀粓?jiān)守崗位，做好自己的事，感謝遠(yuǎn)大在幾年前與大陽(yáng)的合作，為大陽(yáng)的發(fā)展提供了方向性的指導(dǎo)，大陽(yáng)才能度過難關(guān)。三位老師進(jìn)場(chǎng)，標(biāo)志著我們大陽(yáng)的管理學(xué)習(xí)又進(jìn)入到一個(gè)新的階段，老板加重了語氣，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)大陽(yáng)人要配合三位老師做好自己的事情。
董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，每一個(gè)大陽(yáng)人要提升學(xué)習(xí)精神，接受新的思維方式，接受三位老師對(duì)我們工作上的指導(dǎo)，令到大陽(yáng)公司個(gè)人和企業(yè)的管理上升到一個(gè)新的高度和層次，來面對(duì)新的挑戰(zhàn)。
董事總經(jīng)理林淳汶先生在會(huì)上進(jìn)行了宣導(dǎo)，林總經(jīng)理指出，這次與遠(yuǎn)大合作的目的是為了在艱難的大環(huán)境下把工作做得更加細(xì)致，實(shí)現(xiàn)大陽(yáng)深圳和大陽(yáng)河源的利潤(rùn)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)值，通過遠(yuǎn)大老師的培訓(xùn)和指導(dǎo)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和管理能力要上升到一個(gè)新的臺(tái)階，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高。林總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，對(duì)于做得好的部門和個(gè)人要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組朱老師在會(huì)上進(jìn)行了宣講，朱老師指出，遠(yuǎn)大與大陽(yáng)在2019年進(jìn)行了第一期合作，并取得了顯著的成效，從而贏得了大陽(yáng)的信任。現(xiàn)在進(jìn)行的是第二期合作。朱老師指出《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算》管理改善項(xiàng)目的啟動(dòng)，是大陽(yáng)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境更大挑戰(zhàn)作出的重大戰(zhàn)略決策。朱老師指出一個(gè)項(xiàng)目要做成功，取決于三個(gè)因素，老板的支持，老師的付出，員工的配合。朱老師要求大家全力配合，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組徐老師在會(huì)上進(jìn)行了宣講，徐老師指出，一個(gè)企業(yè)要健康的成長(zhǎng)，穩(wěn)步的發(fā)展，必須要有核心競(jìng)爭(zhēng)力。變革的心態(tài)非常重要，變革不可能風(fēng)平浪靜，沒有任何波瀾，變革也不可能在辦公室紙上談兵，要深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，需要加班的時(shí)間會(huì)增加，變革中不會(huì)人人都滿意，但大家不要遇到新事物就抵觸，要有對(duì)新的事物嘗試的態(tài)度。要有付出的心態(tài)、歸零的心態(tài)、持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，要勇于批評(píng)與自我批評(píng)，要勇于不斷地否定自己，并且把這一理念貫穿變革的全過程。要用經(jīng)營(yíng)的思維去做管理，經(jīng)營(yíng)分兩個(gè)方面，即經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)人，要培養(yǎng)有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的管理者。
會(huì)上，老板為遠(yuǎn)大三位老師頒發(fā)了聘書，并合影，
會(huì)議的最后，林總經(jīng)理帶領(lǐng)大家重溫和宣讀了慷慨激昂的誓詞。
會(huì)后大家在大坪合影。
大陽(yáng)緊跟時(shí)代潮流，不斷改革，銳意革新，與時(shí)俱進(jìn)，打造銅線行業(yè)的標(biāo)桿，發(fā)揮大陽(yáng)在深圳改革開放的前沿的排頭兵和示范作用，敢闖敢干，敢為人先，大陽(yáng)勇于接受新的事物，不斷開拓進(jìn)取，在改革開放的大潮中，激流勇進(jìn)。大陽(yáng)人能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前進(jìn)，歸根于大陽(yáng)人的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神。遠(yuǎn)大方略與大陽(yáng)的第一期合作取得了圓滿成功，大陽(yáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了大陽(yáng)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下不斷發(fā)展的目標(biāo)。學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能未雨綢繆，與時(shí)俱進(jìn)。大陽(yáng)公司、遠(yuǎn)大方略第二期《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算》管理改善項(xiàng)目的啟動(dòng)，是大陽(yáng)發(fā)展中的重要戰(zhàn)略布局，具有重要的意義，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。是變革的延續(xù)和深入，亦將掀起大陽(yáng)變革的新高潮，隨著變革的不斷深入，大陽(yáng)的管理必將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，大陽(yáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力必將上升到一個(gè)新的層面，大陽(yáng)的發(fā)展亦將注入新的生機(jī)和活力，大陽(yáng)亦將迎來更加美好的明天。
